Upskilling y Reskilling: guía práctica para potenciar nuevas habilidades y competencias en tus empleados

Qué es upskilling y reskilling: técnicas de recursos humanos para mejorar las habilidades 

El upskilling y reskilling son dos conceptos que se han convertido en toda una tendencia dentro del panorama empresarial actual. Son técnicas de recursos humanos que vienen del término inglés skill (habilidad).

• El upskilling se refiere a la mejora o actualización de las habilidades de los empleados en su campo actual, una respuesta necesaria ante la constante evolución tecnológica y a los cambios en las demandas del mercado.
• El reskilling implica capacitar a los empleados en un conjunto de habilidades completamente nuevo, preparándolos para diferentes roles dentro de la organización. Esto es particularmente relevante en situaciones donde la automatización o la digitalización transforman el escenario laboral.

Las empresas que invierten en estas áreas de formación continua de sus equipos están mejor preparadas para hacer frente a los desafíos actuales y futuros del sector, manteniendo a su fuerza laboral alineada con las demandas emergentes del mercado. 

Al apostar por estrategias que consolidan nuevas competencias, no solo aseguran su competitividad, sino que también contribuyen al desarrollo profesional y personal de sus empleados, creando un entorno de trabajo más dinámico, motivador y preparado para el futuro del trabajo.

Herramientas para desarrollar programas de upskilling y reskilling en tu empresa

Un software es fundamental a la hora de facilitar y optimizar los procesos de upskilling y reskilling en las organizaciones modernas. Estas herramientas tecnológicas simplifican la gestión de los programas de desarrollo de habilidades, pero también proporcionan datos valiosos para una implementación más efectiva.

Vemos algunas funcionalidades clave de estas plataformas:

• Evaluación del desempeño. Esta herramienta ofrece un seguimiento detallado de las habilidades y competencias de cada empleado, facilitando la identificación de áreas de mejora y de brechas, así como su alineación con los objetivos de la empresa. Gracias al feedback que ofrecen, ayudan a crear planes de desarrollo personalizados, asegurando que los esfuerzos de upskilling y reskilling tengan los resultados esperados.
• Capacitación de empleados. Con esta aplicación se pueden diseñar programas de formación online adaptados a las necesidades específicas de los empleados y los objetivos de la empresa. Además, podrás monitorear las actividades de aprendizaje, el seguimiento del progreso y la evaluación de resultados.

Beneficios del upskilling y reskilling: motivación de los empleados y gestión del talento

1. Mejora de la productividad. Los trabajadores con habilidades actuales tienden a ser más eficientes y efectivos en sus tareas. El upskilling y el reskilling conduce a la innovación en procesos y productos, ya que los empleados pueden aportar ideas y enfoques a su puesto de trabajo.
2. Retención de talento. Al invertir en estos programas, las empresas demuestran su compromiso con el crecimiento y el bienestar de su personal, lo que reduce la rotación laboral y aumenta la fidelización del talento.
3. Adaptabilidad. La disposición de una empresa para adaptarse a nuevas tecnologías, mercados y desafíos es crucial. El upskilling y el reskilling les permite responder eficazmente a estos cambios, ya que cuentan con una fuerza laboral versátil y bien capacitada, que puede adaptarse con rapidez y aprovechar oportunidades de mercado.
4. Atracción del talento. Las compañías que son conocidas por su enfoque en el desarrollo de habilidades internas son más atractivas para la atracción de talento; mejoran su employer branding, mostrándola como una empresa que se preocupa por sus empleados.

Guía paso a paso para implementar estrategias de upskilling y reskilling

1. Evaluación de necesidades y habilidades. Realiza un análisis exhaustivo para identificar las habilidades actuales de los empleados y las brechas competenciales en relación con los objetivos futuros de la empresa. 
2. Definición de objetivos y metas. Establece objetivos claros en tu estrategia de formación, alineados con la visión y estrategia a largo plazo de la empresa. Define metas específicas, medibles y alcanzables para cada programa.
3. Diseño del programa de capacitación. Desarrolla programas de upskilling y reskilling adaptados a las necesidades identificadas, teniendo en cuenta los diferentes estilos de aprendizaje y niveles de habilidad de los empleados.
4. Comunicación y participación de los empleados. Comunica claramente los beneficios y detalles de los programas a los trabajadores para fomentar su participación y compromiso, y recoge sus opiniones y preferencias.
5. Automatiza la ejecución de todos estos pasos. Utilizar nuestro comparador de software y encuentra la mejor herramienta para el desarrollo de tus técnicas upskilling y reskilling. No tardarás ni un minuto, y te ofreceremos un ranking personalizado, gratuito y neutral con las mejores herramientas para tu empresa. ¡Así de fácil!
6. Integración con desarrollo de carrera. Vincular los programas de upskilling y reskilling con oportunidades de promoción dentro de la empresa. Reconoce y recompensa los logros y los avances de los empleados en su desarrollo de habilidades.