Descubre la importancia del talento senior en el actual mercado laboral, con una sociedad envejecida y una jubilación tardía. Consejos y herramientas para gestionarlo y sus ventajas.
Cuando hablamos de gestión del talento solemos pensar en las generaciones más jóvenes, pero ¿qué pasa con los empleados senior? Una gestión del talento intergeneracional no puede perder de perspectiva a este sector tan importante para el mercado laboral, más cuando estamos viviendo un cambio demográfico.
En los países desarrollados, y de forma muy marcada en España, estamos viviendo un envejecimiento de la sociedad, con una baja natalidad y una baja mortalidad; la esperanza de vida sigue aumentando.
Trasladado al sector empresarial, nos encontramos con plantillas en las que están conviviendo diferentes generaciones. Los baby boomers, mayores de 50 años, trabajan codo con codo con millenials y la generación Z. Por lo tanto, las empresas deben preocuparse no solo por atraer y retener el talento de los más jóvenes, también por gestionar el talento senior.
Ante una sociedad cada vez más envejecida y longeva, los departamentos de recursos humanos deben de dejar de aplicar políticas de prejubilación o expulsión temprana de sus empleados senior, y pasar a sacarle partido al valor que aportan en el desempeño de su trabajo.
El talento senior se refiere a las habilidades altamente especializadas y a la gran experiencia que poseen los empleados mayores de 50 años en el mercado laboral.
Las empresas deben saber gestionar el talento senior en un momento de envejecimiento demográfico, y sacar el máximo partido de:
A medida que la población envejece y las personas viven más tiempo, el talento senior quiere seguir trabajando y contribuir a la fuerza laboral.
Las organizaciones que cuentan con talento senior dentro de su plantilla destacan por una mejor resolución de conflictos, liderazgos de equipo equilibrados y disponer de empleados muy especializados que al mismo tiempo conocen la cultura empresarial.
El talento senior posee unas habilidades y características particulares que los diferencian de otros empleados.
Aunque el talento senior puede resultar más caro a la empresa si hablamos en términos de salarios, en realidad su coste en mucho menor, ya que su rotación es inferior y la diversidad generacional y la experiencia que aporta en su desempeño tiene mucho más valor.
¿Cómo puede una empresa gestionar el talento senior? Vamos a ver consejos y herramientas de recursos humanos que podemos utilizar.
En sus procesos de selección, una organización debe tener en cuenta todo tipo de perfiles para determinados puestos, no filtrar candidatos en función de la edad.
Los algoritmos de los software de selección de personal pueden identificar fortalezas, capacitaciones y las soft skills más demandadas, valores mucho más importantes que la edad.
A medida que la población envejece y las personas viven más tiempo, el talento senior quiere seguir trabajando y contribuir a la fuerza laboral.
El proceso de incorporación a la empresa es fundamental para la adaptación y la productividad del empleado.
Gracias a los actuales software de onboarding podemos personalizar esta experiencia para facilitar que el talento senior pueda dar lo mejor de sí rápidamente, mejorando su experiencia como empleado.
Para sacar el máximo partido del talento senior, no debemos olvidarnos de mantenerlo al día de las nuevas capacitaciones y habilidades que son necesarias para un óptimo desarrollo de su puesto de trabajo.
Los software de formación empresarial permiten crear cursos online o presenciales adaptados a las necesidades de cada organización.
A medida que cumplimos años, nuestro cerebro también va envejeciendo. Aunque perdemos algunas capacidades, también ganamos habilidades que solamente se pueden conseguir cuando hemos cumplido 50 años: somos más conciliadores, empatizamos más, gestionamos mucho mejor la presión, etc. Esto hay que unirlo al nivel de conocimiento y de experiencia que tiene el talento senior.
Bárbara Rey Actis, experta en longevidad y fundadora de Longevity Initiative.
Ya conoces todas las ventajas de saber gestionar el talento senior en tu organización. Ahora, ¿cómo elegir el mejor programa para tu tipo de empresa y tus necesidades de negocio? Para eso está SoftDoit, la primera consultora online en España de software empresarial.
