Cómo medir la productividad del trabajador y consejos para mejorar el rendimiento laboral

Consejos para mejorar el rendimiento de tus empleados y la productividad del trabajador

1. Digitalización de la empresa. Ya hemos visto que existen diferentes soluciones de recursos humanos que permiten automatizar la mayoría de los procesos relacionados con la gestión de los empleados y medir la productividad del trabajador. Por otra parte, es indispensable innovar de forma e invertir en herramientas y equipos más rápidos y eficientes, para alcanzar los objetivos empresariales y diferenciarse de la competencia.
2. Motivar a los trabajadores y técnicas de gestión de la felicidad en la empresa. Para ser más productivos, los empleados deben sentirse motivados. Para ello, es importante valorar el esfuerzo de los trabajadores y ofrecer incentivos salariales, además de apostar por planes de conciliación familiar y laboral en la empresa. Por otra parte, también es importante implicar a los empleados en proyectos para que se sientan indispensables en la empresa y velar por su seguridad en el entorno laboral, tomando las medidas preventivas oportunas. El salario emocional tiene mayor peso.
3. Facilitar los trámites administrativos. Un Portal del Empleado facilita la interacción online entre administración y plantilla, y otorga mayor transparencia a las gestiones laborales. Permitir a los propios trabajadores acceder a sus datos personales, consultar su nómina o solicitar vacaciones, lo que mejora el vínculo con la empresa.
4. Formación de los empleados. La productividad del trabajador también depende de una buena formación de los miembros del equipo. Los empleados deben contar con los conocimientos para desempeñar sus funciones y conocer todos los cambios que se produzcan en la compañía. Invertir en un software para la formación de los empleados mejorará sus competencias profesionales y aumentará su rendimiento.
5. Comunicación efectiva. La comunicación interna en cualquier empresa debe ser fluida y efectiva para garantizar que todos los departamentos trabajan de forma coordinada y colaborativa para la consecución de unos mismos objetivos. También es importante que cada empleado pueda compartir sus conocimientos, ideas y experiencia con el resto de la plantilla, ya que pueden aportar valor para la empresa. Un software de comunicación para empresas puede ser una buena apuesta. 
6. Óptima planificación. Planificar las tareas de forma correcta es esencial para lograr unos niveles altos de productividad. Si eres capaz de desarrollar una estrategia clara, en la que los objetivos y las acciones queden bien definidas, tus empleados podrán distribuir sus horas de trabajo de manera más eficiente. También es importante planificar los turnos de trabajo y cuadrantes de manera efectiva y justa.